UNSER IMPORTSERVICE 
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Unternehmensberatung in Berlin

Ihre Unternehmensberatung in Berlin - Für Ihren Geschäftserfolg

Wenn Sie erfolgreich werden wollen ist es ratsam sich an eine erfolgreiche Unternehmensberatung zu wenden. Bei der Agentur Frisch, einer der erfolgreichsten Unternehmensberatungen für den China Import im deutschsprachigen Raum sind Sie dann genau auf dem richtigen Weg. Erhöhen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die Strategien der Agentur Frisch. Als Start Up bzw. Neugründer können Sie mit unserer Unterstützung von Anfang an erfolgreich sein. Es ist nicht unbedingt ein einfacher Weg, doch wir sind der richtige Partner den Weg mit Ihnen zu gehen. 

wir sind nicht nur eine Unternehmensberatung, wir sind strategischer Partner unserer Kunden. Das Ziel unserer Kunden ist unsere Herausforderung, unser Ziel ist es, als Partner unseren Kunden erfolgreich zu machen. Wir freuen uns über Ihre Anfrage und sichern Ihnen jetzt schon unsere gewissenhafte Beratung zu. Kontaktieren Sie uns unter info@ag-frisch.de oder telefonisch unter Tel: 030 32 89 68 83.

Wir sind auf folgende Schwerpunkte spezialisiert:

- Außenhandelsberatung (insbesondere Handel mit Fernasien)
- Beratung: Design/ Verpackung/ Handbücher (OEM Produktion)
- Marketingplanung
- Standortplanung
- Prozessautomatisierung
- Businessplanerstellung
- Business Modell Canvas
- Beratung zur vorbereitenden Buchhaltung
- Unternehmensgründung in Deutschland
- Unternehmensgründung in Asien
- Coaching zum Einkauf in China
- Verkaufsberatung (insbesondere Online, z. B. Ebay, Amazon)
- Logistikberatung
- Coaching für Startups
-Ideen und Gründung von Startups für Neuorientierung (z. B. Leistungssportler nach Sportkarriere)


 
Für Ihre Unternehmensberatung in Berlin treten Sie mit uns in Kontakt und wir sind gerne für Sie da. Für ein Erstgespräch Tel: 0 30 32 89 68 83.



Außenhandelsberatung (insbesondere Handel mit Fernasien)

Der Export ins Ausland ist mit Gefahren und Risiken, aber auch mit Chancen und Möglichkeiten verbunden. Für den Export ist ein Know-How über die Gesetze und Bestimmungen, sowie über den Markt und die Kultur in dem Zielland nötig. Mit unserem Wissen und unserer Erfahrung helfen wir Ihnen, sich optimal auf den Außenhandel vorzubereiten.


Marketingplanung
Wir analysieren die Marktsituation ein, d. h. Wir finden die Zielgruppe raus und welche Kaufgewohnheiten und Bedürfnisse sie hat, welche Konkurrenten es gibt und wie Sie sich von denen abheben können. Wir arbeiten gemeinsam Ziele aus, überlegen, welche Strategien zu diesen Zielen führen und legen ein Budget fest, um dorthin zu kommen.


Standortplanung
Wo sollen Produktion und Verkauf stattfinden? Welche Vorteile bietet der gewählte Standort? Die Antworten hängen mit ihrer Zielgruppe zusammen. Kriterien für die Auswahl sind u. a. gute Erreichbarkeit, die Nähe zu Lieferanten, die Attraktivität für Arbeitnehmer und die Konkurrenz.


Prozessautomatisierung
W
enn Sie technische Abläufe in Ihrem Unternehmen optimieren und selbstständig laufen lassen wollen, ist die Prozessautomatisierung gefragt. 


Businessplanerstellung
Ein fundierter Businessplan ist für die Finanzierung Ihres Unternehmens ausschlaggebend. In diesem sind Ihre Geschäftsidee, der Nutzen für den Kunden, die Konkurrenz, ihre Marketingmaßnahmen und die benötigten Finanzen aufgeführt. Sehr wichtig sind dabei eine klare Gliederung und eine verständliche Formulierung.


Business Modell Canvas
Das BMC ist eine Ergänzung zum Businessplan. Die von Alexander Osterwalder entwickelte Methode hilft dabei, innovative Geschäftsmodelle zu finden. Sie funktioniert nach dem Baukastenprinzip. Zu neun Schlüsselfaktoren für ein Geschäftsmodell werden Ideen aufgeschrieben und so oft verschoben und ergänzt, bis ein marktfähiges Modell entsteht.


Beratung zur vorbereitenden Buchhaltung
Jeden Monat ist die Buchhaltung für das Finanzamt fällig. Diese wird von Buchhaltern oder Steuerberatern erstellt. Eine gewisse Vorarbeit wie das Ordnen der Belege, Kontoauszüge und Rechnungen muss allerdings das Unternehmen leisten.



Unternehmensgründung in Deutschland
Nach dem Sie den Businessplan erstellt haben, folgen weitere Schritte, die zur Unternehmensgründung führen. Die Unternehmensform muss gewählt, Genehmigungen eingeholt, das Unternehmen angemeldet, der Standort gemeldet werden und vieles mehr. Bei dieser Vielzahl an Punkten helfen wir Ihnen, den Überblick zu behalten.


Unternehmensgründung in Asien
Auch bei der Unternehmensgründung in Asien sind einige Punkte zu beachten wie u. a. die Wahl des Standorts, das Einhalten der Vorschriften, die nötigen Anmeldungen bei Behörden und die Wahl des Geschäftsführers.


Coaching zum Einkauf in China

Zu dem Preis des Produktes kommen noch Zusatzkosten hinzu. Durch Logisitk, Verpackung und Zölle entstehen zusätzliche Ausgaben. Außerdem muss die lange Lieferzeit, die im Falle eines Arbeiterstreiks sogar verlängert werden kann, berücksichtigt werden.


Verkaufsberatung (insbesondere Online, z. B. Ebay, Amazon)

Bei der Verkaufsberatung steht besonders Ihr Kunde und der Nutzen des Produkts für ihn im Fokus. Ein Produkt hat einen sachlichen, einen wirtschaftlichen und einen emotionalen Nutzen. Diese Werte müssen für den Kunden hervorgehoben werden. Durch diese Punkte wird letztendlich der Preis berechnet.


Logistikberatung
Wir optimieren Lager- und Logistikprozesse. Die Anforderungen in der Logistik verändern sich immer wieder, weshalb eine professionelle Beratung notwendig ist.


Coaching für Startups

Wir helfen Ihnen, ihre innovative Geschäftsidee in ein funktionierendes Geschäftsmodell umzuwandeln und so ihre Idee schnell und erfolgreich umzusetzen.